Auditores Madrid
- ABANTOS CONSULTA -

ABANTOS CONSULTA, es una sociedad de profesionales que dirigen y desarrollan los proyectos con cada cliente de forma directa y personalizada.
Contamos con más de 20 años de experiencia en desarrollo comercial, apoyo a la distribución, formación y recursos humanos, auditoría, consultoría, dirección financiera y gestión de empresas.
Nuestros expertos son economistas, actuarios, psicólogos, auditores, asesores financieros y fiscales,... miembros de los principales colegios profesionales y asociaciones vinculadas al objeto social.

CON EXPERIENCIA Y CONOCIMIENTO
aportamos a nuestros clientes el valor fundamental de la experiencia y la especialización y le ofrecemos nuestra capacidad para entender su negocio y asumir estrategias, proyectos y tareas de principio a fin.

COMPROMETIDOS CON LOS OBJETIVOS DEL CLIENTE
Nuestro compromiso con el cliente es la creación de valor. Nos ponemos a disposición del cliente convirtiéndonos en herramienta de estrategia empresarial y ventaja competitiva.

FLEXIBLES
Para conseguir nuestro objetivo común planteamos nuestros servicios como una forma de ajustar los recursos a sus necesidades y posibilidades. Adaptamos nuestro nivel de colaboración a la realidad de su negocio: desde el cumplimiento de las obligaciones formales y legales, hasta llegar al desarrollo de sistemas avanzados de gestión al servicio de su actividad empresarial, sin que por ello deba sobredimensionar la estructura de costes de su empresa.

En ABANTOS CONSULTA nos dedicamos a la:
FORMACIÓN Y DESARROLLO COMERCIAL
ASESORÍA FINANCIERO FISCAL Y SERVICIOS INTEGRALES
AUDITORÍA Y CONSULTORÍA ECONÓMICA
PERITACIONES Y DICTAMENES PERICIALES

José María Carrió Montiel. Socio Fundador.
jmcarrio@abantos.es

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, especialidad Auditoría, por la Universidad Complutense de Madrid (1982).
Colegiado nº 10989 del Colegio de Economistas de Madrid (1984).
Censor Jurado de Cuentas.
Miembro del ROAC, nº 2288.
Miembro del Instituto de Censores Jurados de Cuentas.
Idiomas de trabajo: castellano e inglés.

Pedro Martínez-Aizpiri Moltó. Socio Fundador.
pmartinezaizpiri@abantos.es

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, especialidad Auditoría.
Colegiado nº 9618 del Colegio de Economistas de Madrid (1984).
Miembro del ROAC, nº 4120.
Miembro del Instituto de Censores Jurados de Cuentas.
Idiomas de trabajo: castellano e inglés.

Área Formación y Desarrollo Comercial

Enfocada a la empresa de servicios.
Con un producto exclusivo para el sector financiero y asegurador.

PLANES DE ACTUACIÓN Y DESARROLLO COMERCIAL
Plan de Marketing
Formación
Diseño y racionalización de la estructura comercial.
Plan de acciones encaminadas a maximizar la rentabilidad del cliente.

Con toda nuestra experiencia en:
· Venta Cruzada (Cross Selling).
· Segmentación de la red comercial.
· Herramientas de planificación y seguimiento de objetivos comerciales.
· Implantación de canales de distribución complementarios y nuevas unidades de negocio, acuerdos y alianzas.
· Desarrollo de modelos de retribución e incentivación a las redes comerciales.
· Modelo de funcionamiento del back-office de apoyo a distribución.

Plan de Marketing
Enfocado a la red comercial: seminarios, convenciones…

· Enfocado a clientes: reuniones de fidelización, revistas,…
· Acciones de lanzamiento de nuevos productos y diseño de soluciones multifactoría: solución conjunta, solución global, …
· Acciones y reuniones promocionales.
· Canales de comunicación eficientes.
· Plan de retención y fidelización del equipo comercial.
Optimizando:
· La rentabilidad del contrato, la densidad de productos por cliente, el índice de rotación de comerciales, etc.

Formación
Entendida como una herramienta indispensable para obtener el éxito en la implantación de la estrategia comercial.
Alcance:
· Planificación de un modelo formativo.
· Gestión de la formación.
· Detección de necesidades.
· Elaboración y contenido..
· Evaluación y seguimiento.
· Formación presencial y a distancia.

Ámbito de la formación dirigida a:
· Equipos comerciales y otros empleados: técnicas de venta, habilidades, gestión del conocimiento, planes de carrera.
· Directivos: mando y liderazgo, comunicación, motivación, dinámicas de grupo, negociación, coaching,…
· Unidades de atención al cliente.

En aspectos como:
· Formación de formadores.
· Formación técnica financiera, fiscal, aseguradora, e informática aplicada al negocio.

Con cinco líneas de servicio:
· Formación in company: cursos y seminarios a medida.
· Diseño y desarrollo de sistemas de formación que integren modelos y técnicas de aprendizaje.

Desarrollo de planes de formación en sus diferentes fases: gestión, ejecución y evaluación.
· Enseñanza asistida por ordenador.
· Modelo de gestión del conocimiento.

Con productos específicos disponibles y modulables, por ejemplo:
· Manual de procedimientos para empresas comercializadoras de productos financieros, adaptado a las recomendaciones de la CNMV.
· Cursos de fiscalidad avanzada.
· Cursos avanzados sobre la comercialización de productos financieros y aseguradores.
· Cursos de informática práctica aplicada a directivos: Planificación, presupuestos,…

Área Asesoría Financiero Fiscal y Servicios Integrales

Un producto integral o un traje a medida de las necesidades del cliente: empresa o particular

Consejería de Dirección:
· Colaboramos en la preparación de su plan de negocio y definición estratégica.
· Ayudamos en el proceso de toma de decisiones.
· Contribuimos a la optimización de los recursos materiales y humanos.
· Colaboramos en la formación de empleados y en procesos claves como la integración familiar en la empresa, la internacionalización, etc.

Dirección Financiera:
· Diagnostico de la situación financiera y planes de actuación.
· Implantación de un sistema de planificación presupuestaria.
· Desarrollo y puesta en marcha de un cuadro de mando integral.
· Control por centros de coste (Contabilidad analítica, ABC,…).
· Estructura optima de financiación.
· Valoración de proyectos de inversión (empresas, activos,…).
· Rentabilidad de las inversiones: umbral de rentabilidad, ROI, VAN, TIR,…
· Control y políticas de almacenamiento.
· Gestión de Tesorería y Cartera de Valores y negociación con bancos.
· Información de gestión: indicadores, ratios, …

Asesoría Fiscal:
· La optimización fiscal internacional, su estructura societaria óptima y el diseño de soluciones imaginativas para su caso personal
· Las mejores recomendaciones de actuación financiera para eliminar impuestos innecesarios.
· Todas las obligaciones formales y declaraciones de todos los impuestos en tiempo y forma.
· Recursos, inspecciones y actuación y representación ante la administración tributaria dentro de nuestro compromiso de actuación.

Asesoría Contable, Mercantil, Laboral:
· Sus obligaciones contables y mercantiles estarán resueltas sin pérdida de tiempos y con herramientas avanzadas para el diseño de libros oficiales.
· Contabilidad informatizada a la carta y asesoramiento técnico permanente.

Y a nivel laboral:
· Las nóminas, boletines de cotización, transferencias a empleados... Dejaran de ser una tarea recurrente en sus oficinas.
· Los contratos de trabajo, el aviso de vencimientos, las bonificaciones... Todo estará controlado y Vd. siempre informado.
· Todas las obligaciones formales estarán en regla y en perfecto estado de revista.

Y Ud. representado ante los organismos laborales por expertos independientes.

Área Auditoría y Consultoría Económica

Nuestra experiencia como Auditores un punto fuerte en el proceso generador de calidad y mejora contínua

Auditoría Financiera y de procedimientos:

Auditoría Financiera
· Cuentas Anuales (Auditoría Externa).
· Supuestos especiales (fusiones, escisiones…).
· Peritaciones – valoraciones.

Auditoría de procedimientos
· Auditoría interna.
· Rediseño de procesos.
· Sistemas internos de control y evaluación continuada de Riesgos.

Consultoría Económica y Contable:

Un método al servicio del plan Estratégico o de Negocio:
· Equilibrio y dimensión óptima de la Empresa.
· Estudios de viabilidad.
· Estudios de reestructuración empresarial.

Consultoría Contable:
· Principios contables y normas internacionales de Contabilidad.
· Valoración de principios concretos y adaptaciones sectoriales.

Consultoría de Planificación Financiera:
Un método al servicio del plan Estratégico o de Negocio:
· Análisis Externo/Interno y DAFO: localización de desajustes.
· Objetivos: directrices y plan de acción para su consecución.
· Sistemas de medición y seguimiento: cualitativo y cuantitativo.
Diseño de Sistemas de Información:
· Adaptados a los requisitos legales y corporativos
· Integrados con la función de planificación y enfocados a la toma de decisiones.

Consultoría LOPD:
En un corto plazo de implantación y con un mínimo coste para su empresa tendrá soluciones a:

· El informe de la situación actual y recomendaciones técnicas.
· Informe válido como auditoría bienal para datos personales de nivel “medio” y “alto”.
· Documento de Seguridad exigido por el Reglamento.
· Alta de ficheros en la Agencia de Protección de Datos.
· Documentación jurídica de apoyo para adecuación a la LOPD.